+ CD Дайджест по инновационной тематике на основе публикаций российских СМИ.

"Советник инноватора" - специализированное справочно-информационное издание в формате бератора, которое обновляется два раза в год. В печатном виде представляет собой папку размером 209х225х52 мм. с вложенными в нее бумажными блоками формата А5. Количество страниц - 260.

"Советник инноватора" - первое издание на территории РФ по инновационной тематике в формате бератора. Также впервые в данном издании представлены аналитические кейсы о российских инновационных компаниях (включая графики, иллюстрирующие путь развития компании в связи с использованием ею тех или иных источников финансирования инновационных разработок).

"Советник" ориентирован на читателя с любым уровнем профессиональной подготовки. Регулярное обновление "Советника" предусматривает рассылку новых листов подписчикам с приложенной инструкцией, где подробно указано, какие листы устарели и какими их нужно заменить. Таким образом, информация данного издания всегда остается актуальной.

Структура издания:

• Справочная, теоретическая и методическая информация по инновационному бизнесу.


• Практические советы и комментарии экспертов.


• Кейсы о российских инновационных компаниях.

Тема первого выпуска " Выбор способа и источника финансирования инновационного проекта ".

Выбор темы обусловлен ее практической актуальностью. Согласно данным Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, 85% российских инновационных предприятий не имеют инвесторов. По результатам маркетингового исследования, проведенного среди участников и членов Экспертного совета Конкурса русских инноваций, 77% из числа опрошенных интересуются данной темой.

В данном выпуске представлены:

1. Справочно-информационная база: - Государственное финансирование инновационных проектов в России. - Российские негосударственные источники финансирования. - Иностранные инвестиции в технологический сектор в России


2. Комментарии экспертов по работе с различными источниками финансирования.


3. Аналитические кейсы о российских компаниях.

Обладатель "Советника" оперативно получает актуализированную информацию об изменениях в структуре источников финансирования, в нормативных и правовых документах; он приобретает доступ к справочной информации, которая постоянно пополняется новыми теоретическими и методическими сведениями. При этом всю работу по сбору, анализу и актуализации информации берет на себя издательство.

Темы следующих выпусков:

1. "Как найти покупателя для инновационного продукта?"


2. "Государственное регулирование и поддержка инновационной деятельности в России".


3. "Управление инновационным проектом".

Содержание

Государственные источники финансирования инновационных проектов в России

Бюджетные фонды Внебюджетные фонды Государственные конкурсы и госзаказ

• Венчурный капитал в "Старт" не идет. Советует Иван Бортник, генеральный директор Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере


• Мы стараемся не употреблять слово "инновации". Советует Сергей Цыганов, начальник управления РФФИ, глава Инновационного агентства Российской академии наук


• Благодаря госинвестициям мы меньше рискуем. Советует Олег Качанов, генеральный директор венчурной компании ОАО НИКОР

Мы продаем промышленности решенные проблемы. Кейс НПО "Унихимтек"

Российские негосударственные источники финансирования

Российские венчурные фонды и компании Российские инвестиционные организации Российские инвестиционные фонды Российские некоммерческие организации

• Как инвесторы ищут проекты. Советует Александр Волчков, генеральный директор Eastway Capital
• Поставьте себя на место инвестора. Советует Дмитрий Морозов, генеральный директор биотехнологической компании "Биокад"
• Умный ангел лучше глупого. Советует Ирина Теплицкая, генеральный директор IQlink International Inc.
• Исчезающий инвестор. Кейс компании "Биоаналитические технологии"

Иностранные инвестиции в технологические проекты в России

Международные венчурные фонды Международные инвестиционные организации Иностранные компании венчурного капитала Иностранные инвестиционные фонды Иностранные некоммерческие организации Иностранные бизнес-ангелы

• Начните с профильных компаний. Советует Павел Осипов, генеральный директор компании "Лаборатория 'Амфора'"


• Кто вкладывает в российские биотехнологии. Советует Владимир Авдеенко, генеральный директор исследовательской компании Abercade

Опора на собственные силы. Кейс компании "Лаборатория 'Амфора'"

От редактора

Почему мы решили общаться с инновационным сообществом в такой странной форме - под одной обложкой собрать справочную информацию, комментарии экспертов, истории инновационных компаний (мы называем их кейсами)? Наш "Советник инноватора" - не справочник, не журнал и не монография, обобщающая многолетние изыскания.

В справочнике информация пассивна, а мы хотим, чтобы она заиграла. Для этого нужны комментарии экспертов, которые помогут вам читать между строк, и реальные - без ретуши и пиара - истории компаний. Да и, честно говоря, просто справочник выпускать нам было бы скучно.

Для журнала, как кажется, еще не хватает напора в потоке значимых и ярких событий отечественного инновационного рынка. Предлагать вам каждый месяц полноценный информационный продукт, который не будет мельчить с поводами и ньюсмейкерами - рановато. "Советник инноватора" будет выходить ежеквартально, обновление по каждой теме пока раз в полгода.

Для монографий тоже не время: модель той особой формы деловой и интеллектуальной активности, которую называют инновационным бизнесом, в России только формируется, ее черты пока недостаточно определенны и противоречивы, в ней много случайного и конъюнктурного. Настоящие тренды сегодня лишь нащупываются, и "Советник", на наш взгляд, вполне подходящий для такого нащупывания инструмент. Что нам удалось "нащупать" в первом выпуске?

Прежде всего, с некоторым удивлением мы обнаружили, что достаточно прилично ведет себя на инновационном рынке государство. Построенные в последние годы элементы национальной инновационной системы пока не сложились в единый здоровый организм (организм сегодня, надо признать, не просто нездоровый, он сильно испорченный), однако помогают - как могут - инноваторам. Без РФФИ, Фонда содействия под руководством Ивана Бортника, РФТР (как ни относиться к этой уже год с лишним законсервированной многочисленными проверками организации, свое дело она делала), конкурсов Министерства образования и науки (а ранее Минпромнауки) мы бы сегодня вопрос об инновационном бизнесе в России даже не поднимали.

С другой стороны, мы выяснили, что многие проекты, которые государство считает достойными финансирования, не желают прибегать к государственной помощи. Уверенность инноваторов в том, что в любом госконкурсе победители известны заранее и участвовать в подобных мероприятиях -- только тратить силы и время, разумеется, небеспочвенна: про размер откатов, доходящих до половины выделяемых государством средств, вам в частной беседе расскажут многие. Но характер проведения конкурсов в последние два года (речь и о "Старте", и о конкурсах Министерства образования и науки) наводит на мысль, что коррупция если и не искоренена до конца, то по крайней мере меньше влияет на экспертизу - мы знаем десятки достойных проектов, победивших без всяких откатов и откровенного корпоративного лоббизма. То есть в конкурсах, затеянных государством, участвовать все же стоит. За чистотой принятых решений в меру своих сил и осведомленности "Советник" будет следить.

Далее. Профессиональные источники финансирования инновационных проектов (венчурные фонды, фонды прямых инвестиций etc.) пока на российском инновационном рынке зарекомендовали себя плохо. Отчасти это связано с тем, что нормальных условий для выхода у них здесь нет. Важнее, однако, другое: в гораздо менее рисковых областях вроде торговли или производства ширпотреба норма доходности и так высока - не менее 30%, что вполне коррелирует со средней рентабельностью западных венчурных фондов. Зачем рисковать деньгами инвесторов, вкладывая их в доводку и внедрение новых технологий, если старые приносят хорошие дивиденды? Поэтому наши эксперты рекомендуют идти в венчурный фонд под руку со стратегическим инвестором, гарантирующим, что в случае успеха он инновацию купит, обеспечив нужную доходность.

Тут, впрочем, возникает вопрос: а зачем нам венчур, не лучше ли государство - ведь оно не будет претендовать на долю в акционерном капитале и контроль в управлении проектом? И вопрос этот вполне правомерен. Нам стало ясно: у венчуристов сегодня два ориентира - снижение риска за счет выбора более поздней стадии жизненного цикла инновационного проекта (а это часто оборачивается подменой термина - вместо "венчурные инвестиции" - просто "инвестиции"; если проект раскручен до стадии expantion или даже early growth, венчур не очень-то нужен) и сигналы мирового рынка. Однако широкополосный доступ в интернет, современные мобильные устройства и поисковики не в состоянии поднять очередную НТП-волну - западные венчуристы растерянны, и генерируемые ими сигналы противоречивы. Экономика им не слишком доверяет. Все чаще мы слышим о пионерах Силиконовой долины, вкладывающих в биотех, нанотехнологии, материалы последнего поколения и альтернативную энергетику. Люди рискуют - мы присматриваемся. Не исключено, что через какое-то время наши венчуристы тоже начнут рисковать в новых для венчура областях - инноваторам стоит за этим следить, хотя надеяться на скорую перестройку венчурного менталитета все же не стоит.

Наконец, надо упомянуть о тех, кто вкладывает в инновации свои, а не чужие деньги. В их числе либо профильные промышленные инвесторы, убежденные в полезности данной инновации для своей производственной схемы, либо бизнес-ангелы (часто предприниматели с научным прошлым, заработавшие деньги с помощью более традиционного бизнеса). Этот тип инвестора должен быть особенно интересен нашим инноваторам. Такой инвестор готов к трудностям, сопутствующим реализации технологического проекта и, если он, по определению одного из наших комментаторов, не "глупый", а "умный" ангел, не будет претендовать на контрольный пакет и войдет в проект не только деньгами или необходимым оборудованием, но и профессиональным опытом и знанием локального и мирового инновационного рынка.

Короче говоря, наш совет: не брезгуйте государственной помощью, будьте осторожнее при работе с венчурными инвесторами (неважно, местными или зарубежными) и ищите промышленных инвесторов, а, если их нет в России, с помощью "умных" бизнес-ангелов выходите на мировой рынок.

Выражаем благодарность экспертному совету Конкурса русских инноваций за помощь при подготовке "Советника инноватора".

Дан Медовников