Второй выпуск "Советника" содержит справочные данные по ВУЗам,
осуществляющим подготовку в области инновационной деятельности, информацию о компаниях,
имеющих вакансии специалистов по инновационной деятельности, практические советы
и комментарии экспертов, руководителей кадровых служб крупных компаний и образовательных
программ ВУЗов, а также раздел "Золотой фонд российских инноваторов".
На кого рассчитан "Советник":
- руководители компаний и организаций
- руководители кадровых служб (служб персонала) компаний и организаций
- преподаватели ВУЗов, студенты и аспиранты инновационного профиля
- руководители и специалисты организаций, составляющих инновационную инфраструктуру
(центры трансфера технологий, технопарки, центры и ассоциации поддержки инноваций и др.)
- абитуриенты и выпускники ВУЗов инновационного профиля
- работодатели и соискатели на вакансии в сфере инновационной деятельности.
Содержание
Идите в pеальные пpоекты
1. Где учиться инновационному бизнесу?
1.1. Российские образовательные программы по подготовке и переподготовке кадров для инновационной деятельности
1.2. Комментарии.
Андрей Фурсенко, министр образования и науки РФ. "Мы заканчиваем учить там, где все только начинают".
Владимир Зинов, декан факультета
инновационно-технологического бизнеса Академии народного хозяйства при
правительстве РФ, директор Центра коммерциализации технологий. "Баланс
между образованием, консалтингом и техникой".
Борис Киселев, заведующий кафедрой "Инновационного менеджмента"
Института инноватики и логистики Государственного университета управления. "Ждем спроса на инноваторов".
Сергей Валдайцев, заведующий кафедрой "Экономики исследований
и разработок" экономического факультета Санкт-Петербургского государственного университета. "Системообpазующий стеpжень".
Веpа Маркова, директор Центра
дополнительного образования Новосибирского государственного
университета. "Устpанение pазpывов между академической наукой и
бизнесом".
Валентина Тарасова, заведующая кафедрой
"Инновационные технологии" Московского государственного университета
путей сообщения. "Железнодорожные инновации".
1.3. Подготовка кадров для инновационной деятельности. Кейс ФРИДАС
2. Кому и какие инновационные менеджеры требуются сегодня
2.1. Вакансии для специалистов по инновационной деятельности
2.2. Комментарии.
Виктор Субботин, генеральный директор Гражданские самолеты Сухого (ГСС), директор программы RRJ. "Компьютер вместо кульмана".
Дмитрий Рототаев, генеральный директор ОАО "Система-венчур". "Компьютер вместо кульмана".
Марина Павлова, руководитель отдела по работе с персоналом компании "Лаборатория Касперского". "Гуманитариев у нас нет".
Марианна Пестрякова, директор по персоналу головного офиса ABBYY. "Инновационных менеджеров выращиваем сами".
Дмитpий Кpавченко, генеpальный диpектоp
ООО "Исследовательский институт химического pазнообpазия". "Компания
должна вмешиваться в процесс обучения специалиста".
Юлия Демченко, директор по персоналу "ЗМ-Россия". "Новаторство и результативность".
2.3. Кейсы.
Кадры растут вместе с компанией. Кейс группы компаний "Биокад"
Создание корпоративного университета: только ли дань моде? Кейс Корпоративного университета "Северсталь"
3. Золотой фонд российских инноваторов
3.1. Резюме лучших российских инновационных менеджеров
3.2. Шпаpгалка для инноватоpа. Кейс Инновационного бюpо "Экспеpт"