Книга представляет собой подробную, всесторонне теоретически и практически обоснованную действенную модель мотивационной системы, созданную автором для человеческих ресурсов различных категорий на основании многолетнего опыта работы директором по персоналу в российских и зарубежных компаниях.
Работа будет представлять интерес в области теории и практики менеджмента для руководителей компаний, директоров и менеджеров по персоналу.
Содержание книги:
ПРЕДИСЛОВИЕ
Глава 1. МОТИВАЦИЯ: СТРУКТУРА
1.1. Понятие мотивации
1.2. Концепция мотивации
1.3. Применение теорий мотивации
Выводы по первой главе
Глава 2. ФОРМЫ МОТИВАЦИИ
2.1. Внешняя и внутренняя мотивация
2.2. Положительная и отрицательная мотивация
2.3. Материальная и нематериальная мотивация
2.4. Индивидуальная, групповая и общеорганизационная мотивация
Выводы по второй главе
Глава 3. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА ФОРМИРОВАНИЯ МОТИВИРУЮЩЕЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СРЕДЫ
3.1. Определение составляющих процесса формирования мотивирующей среды
3.2. Теоретические основы формирования мотивирующей организационной
среды
3.3. Практическая методика формирования мотивирующей организационной
среды
Выводы по третьей главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Приложение 1. ЭТИЧЕСКИЙ КОДЕКС АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ "ЖЕНЕВА"
Приложение 2. ЕДИНАЯ КОРПОРАТИВНАЯ СИСТЕМА МОТИВАЦИИ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ И ЦИТИРУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ